Instructora
PATRICIA KERSMAN

Directora de Patricia Kersman Estudio.
Licenciada en Psicología. Posgrado Escuela de Psicoterapia para graduados.
Experta en las prácticas de Selección de Personal, Chequeo de competencias, Evaluaciones de potencial,
según la teoría de E. Jaques, Evaluaciones Psicotécnicas y Procesos de Coaching con foco en
desarrollo de competencias y habilidades.
Profesora Titular de Selección de Personal en la Licenciatura en Recursos Humanos en UCES.
Directora del Programa de Empleos y Selección por Competencias en ADCA.

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CONTENIDO

PROCESO DE SELECCIÓN POR COMPETENCIAS.

1º Etapa: Relevamiento

  • Cómo relevar el perfil de la posición: ¿qué tareas realizará el ocupante, a qué resultados deberá llegar?
  • Cómo relevar el perfil del candidato:
    - Qué competencias críticas deberá tener?
    - Qué experiencia?
    - Qué formación?
    - Qué perfil motivacional?
  • Cómo discriminar las competencias organizacionales de las específicas.
  • Qué es el carácter de “local” de las competencias.
  • 2º Etapa: Evaluación de las competencias

  • Qué es la Entrevista de Exploración Focalizada?
  • Cómo se administra?
  • Qué es una Pregunta Flash Back?
  • Cómo evaluar las respuestas obtenidas?
  • Qué es la STAR conductual?
  • Cómo ponderar la posesión de la competencia?
  • Metodología

    Se trabajará con una metodología de taller participativo. Para ello, se utilizarán todo tipo de técnicas de trabajo grupal: juegos, rol playing, ejercicios, simulaciones, etc.
    En todos los casos se empleará material real adaptado a la medida de los objetivos del taller: CV, perfiles de posiciones, perfiles de postulantes, diccionarios de competencias, etc.
    Se proveerá a los participantes de guías, grillas, manuales de procedimientos, etc. que les permitan recordar rápida y gráficamente lo aprendido en el aula.

    Duración

    Se realizará a lo largo de 2 jornadas de 8 hs. de duración

    Preinscripción

    Los cupos son limitados, reserve su lugar con anticipación.

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